خطمشی کیفیت و سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)
شرکت صنایع انرژی ایران (IEIC) با بیش از پنج دهه پیشگامی در ارائه خدمات مهندسی، تدارکات، ساخت، نصب و راهاندازی (EPC) در پروژههای بالادستی و پاییندستی نفت، گاز، پتروشیمی، نیروگاهی و صنایع فرآیندی، تحقق تعالی سازمانی، ارتقای سطح رضایت کارفرمایان و اجرای پروژهها در بالاترین تراز کیفی، ایمنی و استانداردهای جهانی را مأموریت بنیادین خود میداند.
مدیریت ارشد شرکت با الهام از تجارب ممتاز پیمانکاری عمومی در سطح ملی و بینالمللی و در چارچوب استانداردهای بینالمللی مدیریت کیفیت (ISO 9001)، مدیریت زیستمحیطی (ISO 14001) و ایمنی و بهداشت حرفهای (ISO 45001)، اصول و تعهدات کلیدی زیر را بهعنوان خطمشی کیفیت سازمان اعلام میدارد:
۱. تعهد به کیفیت ممتاز و انطباق با استانداردهای مهندسی روز
- اجرای دقیق مشخصات فنی، الزامات کارفرمایان و استانداردهای بینالمللی (مانند API، ASME، ASTM، IEC و…) در تمامی مراحل مطالعات، طراحی مهندسی (FEED & Detailed Design)، ساخت و نصب.
- استقرار سازوکارهای جامع کنترل و تضمین کیفیت (QA/QC) در سراسر زنجیره تأمین، از ارزیابی تأمینکنندگان تا بازرسیهای کارگاهی و تستهای راهاندازی.
۲. تحویل بهموقع پروژهها با رویکرد مدیریت ریسک و بهرهوری
- مدیریت یکپارچه زمانبندی، منابع و هزینهها بر مبنای متدولوژیهای استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK/EPC Project Management).
- شناسایی و ارزیابی مستمر ریسکهای مهندسی، لجستیکی و اجرایی جهت تضمین تکمیل پروژهها مطابق با برنامه زمانبندی توافقشده.
۳. توسعه سرمایه انسانی و ارتقای توانمندیهای تخصصی
- باور به سرمایه انسانی بهعنوان باارزشترین دارایی سازمان از طریق آموزشهای مستمر تخصصی، توانمندسازی مهندسان و تکنسینها و پرورش فرهنگ کار تیمی.
- ترویج فرهنگ مسئولیتپذیری فردی و جمعی در قبال کیفیت خروجی هر بخش.
۴. همافزایی در زنجیره تأمین و گزینش شرکای معتبر
- برقراری روابط پایدار و ارزشآفرین با تأمینکنندگان، سازندگان داخلی و بینالمللی و پیمانکاران فرعی صاحبنام.
- اعمال نظارت دقیق بر فرآیند تدارکات (Procurement) جهت تضمین اصالت، کیفیت و استاندارد بودن کلیه تجهیزات و متریال پروژهها.
۵. یکپارچگی کیفیت با الزامات HSE و پایداری
- تعهد تزلزلناپذیر به اجرای سیاست «حوادث صفر» (Zero Accident)، حفظ سلامت و ایمنی تمامی کارکنان و صیانت از محیط زیست در تمامی سایتهای عملیاتی.
- بهینهسازی مصرف انرژی و بهکارگیری فناوریهای دوستدار محیط زیست در طراحی و اجرای تأسیسات صنعتی.
۶. بهبود مستمر، نوآوری و چابکی سازمانی
- پایش منظم اثربخشی فرآیندها، تحلیل بازخورد کارفرمایان، ممیزیهای دورهای و تعریف پروژههای بهبود برای ارتقای مستمر شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs).
- بهرهگیری از فناوریهای نوین مهندسی، نرمافزارهای یکپارچه طراحی و سامانههای دیجیتال مدیریت ساخت.